Cuando lo importante es ganar

Fui a un partido de básket de mi hija. Una competición escolar de niñas de once años. El partido estaba reñido, y ambos equipos luchaban con pasión. A mitad de partido la entrenadora del equipo contrario empezó a discutir las decisiones arbitrales con inusual agresividad. Y los padres, que habían comenzado con algunos gritos de ánimo hacía un buen rato que habían perdido los papeles y se comportaban como auténticos “hooligans”, estimulando una competitividad desmesurada y sin dudar ni un instante en insultar literalmente a los contrarios.

Perdimos el partido, y la celebración del otro equipo fue una exhibición de arrogancia y humillación del contrario absolutamente fuera de lugar. Una provocación en toda regla, a la que se unió el hecho de que la entrenadora contraria le negó el saludo a nuestro entrenador.

A la vista de aquel triste espectáculo, hice todo el camino de vuelta a casa cuestionándome si mi hija debía continuar en el equipo de básket, y preguntándome qué sentido tenía todo aquello: ¿qué aprendía mi hija de aquella competitividad fuera de límites? y ¿en qué rincón del olvido habíamos relegado la famosa frase del fundador de las Olimpiadas modernas que afirmaba que lo importante es participar?

Competitividad sana y competitividad insana.

“El segundo es el primero de los perdedores”

Ayrton Senna

La competitividad es una característica intrínseca a la especie humana. Su origen se encuentra en la necesidad de aparearse. Así pues, muchas de las actitudes de competitividad de los humanos están gobernadas por los mismos procesos que nos hacen luchar por la pareja deseada.

Dicho esto, hay distintas maneras de ver y vivir la competitividad, que la hacen funcional o disfuncional. La frase aquí reproducida del desaparecido campeón de fórmula uno expresa muy bien el sentimiento que frecuentemente existe en el deporte de élite y lo gobierna, pero no representa en absoluto una idea constructiva de la competitividad.

Existe una competitividad sana, basada en nuestro esfuerzo por conseguir un objetivo. Esta competitividad nos ayuda porque nos lleva a dar lo mejor de nosotros mismos, a progresar, a buscar nuevas estrategias para superarnos, a descubrir y aprender de nuestros errores, y a buscar nuevas soluciones para mejorar. Si un equipo de básket no se esforzara por ganar al contrario, poco avanzaría en su desarrollo. Es, por tanto, absolutamente deseable ya que la falta de ella nos situaría permanentemente en nuestra particular zona de confort donde no sufrimos, pero tampoco progresamos.

Pero hay también una competitividad insana, basada en obtener la victoria a toda costa, que, lejos de ayudarnos, nos genera estados de insatisfacción, de stress, y nos bloquea, porque cuando no la obtenemos, sentimos un alto grado de frustración que a menudo expresamos en forma de agresividad, de quejas, de polémicas e incluso de desprecio por los demás. Esta competitividad nos lleva en ocasiones a comportamientos antideportivos o poco éticos (¿quien no recuerda un famoso gol con la mano en un Mundial?), que poco dicen de nosotros como personas. Cuando en el deporte, en el trabajo o en nuestras relaciones estamos dispuestos a hacer trampas o a destruir al contrario para conseguir ganar, esta competitividad no es en absoluto funcional, porque no va destinada al crecimiento personal, sino a la pura victoria sobre los demás.

La diferencia entre perder y fracasar.

“Lo esencial en la vida no es el éxito, sino esforzarse por conseguirlo.”

Pierre de Coubertin

El éxito tiene que ver con factores internos, pero también externos. Perseguirlo como meta nos puede crear ansiedad. Llevar a cabo una actividad tomando el resultado como objetivo es comprar números para el stress y la frustración. En cambio, si la llevamos a cabo centrándonos en el esfuerzo y la estrategia, estaremos desarrollando todo nuestro potencial.

Alcanzar un determinado resultado no siempre depende de nosotros. Hay factores externos (el arbitraje en el deporte, una adversidad fortuita en el trabajo...) que pueden llevarnos a un mal resultado a pesar de nuestra buena actuación. Es por ello que debemos tener muy presente que perder no quiere decir en absoluto fracasar, y que en el límite, mucha gente fracasa ganando.

El esfuerzo depende de mi. El resultado depende de mi y de muchas otras cosas que yo no puedo controlar. Si me juzgo por el esfuerzo, yo decido mi éxito. Si juzgo los resultados, estoy en manos de muchos otros factores, entre los cuales, el puro azar.

Vivimos en una cultura competitiva, en dónde se simulan las faltas en el deporte, se falsifican los currículums en el trabajo, o se hunde a la competencia con campañas de descrédito. Todo para obtener el éxito. Pero es un éxito externo, aparente, que no nos puede dar satisfacción como personas, y que –en aquellos casos en que somos referentes- nos lleva a dar un pésimo ejemplo. Es mucho mejor perder triunfando (he hecho todo el esfuerzo posible y por tanto estoy orgulloso de ello) que ganar fracasando (he hecho las trampas necesarias para obtener el resultado, pero estpy muy lejos de poder sentirme orgulloso de ello).

¿Contra quien compito?

“Sólo hay una competición sana: yo contra mi mismo”

Oriol Pujol Borotau

Competir es bueno, siempre que entienda que con quien compito es conmigo mismo. No me comparo con los demás. Me comparo conmigo, y fruto de esta comparación valoro mi progreso y mi crecimiento.

En esta idea de competición no hay adversario, y no me preocupa el resultado, aunque paradójicamente, es cuando más lo obtengo, porque es en esta competición conmigo mismo en la que doy lo mejor de mi.

Como afirma magistralmente el profesor Santiago Álvarez de Mon, “El partido interior que jugamos con nosotros mismos es el único que merece la pena (...) ahí es donde, de verdad, gano o pierdo”.

Es nuestra responsabilidad decidir qué competitividad elegimos, y derivado de ello educar a nuestros hijos en una competitividad sana, en donde seamos capaces de premiar el esfuerzo y la estrategia, y no el resultado. Es educacionalmente recomendable que el reconocimiento venga por la preparación concienzuda del examen, no por la nota, y por el buen juego del partido, no por el resultado. Celebremos la estrategia, y seamos conscientes de la aleatoriedad del resultado. Si celebramos únicamente el resultado, alentamos a conseguirlo por todos los medios, lícitos e ilícitos.

Y debería de ser obvio que no podemos caer nosotros, como espectadores en las actividades escolares, en esta competitividad insana.

John Wooden, legendario entrenador de básket americano “Éxito es el estado de paz y serenidad interior alcanzado como consecuencia de la satisfacción de saber íntimamente que has hecho todo lo que estaba en tu mano para lograr el máximo de lo que eres capaz”.

Yo, dentro de mi, se si gano o pierdo. Lo exterior no cuenta.